노브랜드

• 일반적인 주문자상표부착생산(OEM)과 달리, 자체 디자인팀이 소재 개발부터 완제품 디자인까지 먼저 기획해 바이어에게 제안하는 ODM 방식이 핵심 비즈니스 모델이다. 본사 인력의 약 3분의 1이 R&D 인력일 정도로 디자인 역량에 집중 투자하며, 이를 통해 높은 부가가치를 창출하고 있다.

• GAP, J.C. Penney 등 중저가 대량생산 브랜드부터 Aritzia, F&F와 같은 프리미엄 브랜드까지 아우르는 폭넓은 고객 포트폴리오를 구축하여 특정 바이어에 대한 의존도를 낮추고 시장 변동에 따른 리스크를 분산시키는 전략을 구사한다.

• 베트남과 인도네시아에 위치한 해외 공장을 통해 대규모 생산 능력을 확보하고 원가 경쟁력을 높였으며, 최근에는 아웃도어 전문 OEM 기업을 인수하는 등 카테고리 확장을 통해 새로운 성장 동력을 모색하고 있다.

• 패션 산업의 OEM/ODM 업체들은 더 이상 시키는 대로 만들기만 하는 공장이 아니라, 브랜드의 기획 및 디자인 과정에 깊숙이 관여하는 파트너로 진화하고 있다. 노브랜드처럼 자체 디자인 역량을 갖춘 '디자인 플랫폼'을 지향하며 기술과 크리에이티브를 파는 형태로 변화하는 중이다.

• 글로벌 경기, 특히 최대 수출 시장인 미국의 소비 심리에 직접적인 영향을 받는 구조로, 고객사의 재고 수준과 오더량 변화가 실적에 즉각적으로 반영된다. 이 때문에 생산기지 다변화와 특정 국가에 편중되지 않은 고객사 확보가 생존의 필수 조건으로 꼽힌다.

• 최근 패션 업계 전반에 ESG 경영이 화두로 떠오르면서 친환경 소재 사용 및 지속 가능한 생산 방식에 대한 요구가 커지고 있다. 이에 따라 관련 기술력과 인증을 확보한 업체들이 향후 수주 경쟁에서 유리한 고지를 점할 것으로 전망된다.

이름 때문에 많은 투자자들이 이마트의 PB 브랜드 '노브랜드'와 헷갈리지만, 이 둘은 전혀 다른 회사이며 오히려 상표권을 두고 법정 다툼까지 벌인 사이다. 1994년 설립된 의류업체 노브랜드는 영문 'NOBLAND'로 상표권을 보유하고 있었으나, 2015년 이마트가 의류를 포함한 다양한 상품군에 'No Brand'를 론칭하면서 갈등이 시작됐다. 결국 법원은 의류업체 노브랜드의 손을 들어주었고, 이 판결로 인해 이마트는 의류 상품군에서 'No Brand'라는 상표를 사용할 수 없게 되는 굴욕을 겪었다.

2024년 10월, 겨울용 패딩 등 아웃도어 의류 전문 제조업체 '유니코글로벌'을 인수하며 사업 포트폴리오 확장에 나섰다. 이는 기존의 니트 및 우븐 중심의 캐주얼 의류에서 벗어나 상대적으로 영업이익률이 높은 아웃도어 시장에 본격적으로 진출하겠다는 신호탄으로 해석된다. 유니코글로벌 인수는 실적에도 곧바로 긍정적인 영향을 미쳤으며, 향후 계절적 비수기를 보완하고 새로운 바이어를 확보하는 데 핵심적인 역할을 할 것으로 기대된다.

• [기대] 의류 ODM 전문 기업으로 디자인 역량을 기반으로 GAP, Target 등 기존 주요 바이어로부터의 주문이 견고하게 이어지고 있으며, 의료복 및 아웃도어 등 새로운 카테고리로의 확장을 통해 성장 동력을 확보하고 있다는 평가를 받는다.

• [우려] 2024년 연결 기준 당기순손실 170억 원을 기록하며 수익성에 대한 우려가 제기되고 있다. 매출은 성장세를 보이고 있으나, 순이익의 적자 전환은 향후 기업의 재무 건전성에 부담으로 작용할 수 있다는 분석이다.

• [기대] 최대주주인 김기홍 대표이사와 이선희 부회장 등 주요 경영진이 꾸준히 자사주를 매입하며 책임 경영 의지를 보이고 있어 주가 안정 및 주주가치 제고에 대한 기대감이 형성되고 있다.

2025년 4분기

• 노르웨이 금융 서비스 그룹인 스토어브랜드(Storebrand)는 2025년 4분기에 15억 1,500만 NOK의 그룹 실적을 기록하며 전년 동기 대비 42% 증가한 성과를 보였다.

• 2025년 한 해 동안 세전 상각전 현금 등가 수익은 57억 NOK으로 목표치를 14% 초과 달성했으며, 이는 2024년 대비 26% 성장한 수치이다.

• 자산 관리 규모는 1조 6,090억 NOK에 달했으며, 194%의 높은 지급여력비율을 유지하며 안정적인 재무 건전성을 입증했다.

2025년 3분기

• 2025년 3분기 실적은 아직 발표되지 않았다. 이전 분기들의 실적과 증권사 리포트를 종합해 볼 때, 미국 매출 비중이 높은 사업 구조상 환율 변동과 미국 소비 시장의 흐름이 실적에 주요 변수로 작용했을 것으로 추정된다.

2025년 2분기

• 2025년 2분기(반기) 보고서에 따르면, 연결회사는 ODM(제조자 설계 생산) 방식으로 원사와 원단을 가공하여 만든 의류를 전량 외국으로 수출하고 있다.

• 회사는 지속적으로 디자인 및 개발 역량을 강화하며 바이어들에게 제품 기획 및 디자인을 먼저 제안하는 디자인 플랫폼 비즈니스를 확대하고 있으며, 이는 안정적인 마진 확보에 기여하고 있다.

2025년 1분기

• 2025년 1분기 보고서에 따르면, 당시 주요 주주는 김기홍(28.46%), 이선희(9.77%) 등으로 구성되어 있었다.

• 회사는 베트남 등 해외 생산 기지를 통해 원가 경쟁력을 확보하고 있으며, 전량 수출을 통해 사업을 영위하고 있다.

• 회사는 1994년 10월 1일 설립되어 의류 제조 및 판매업을 주 사업으로 영위하고 있으며, 2024년 5월 23일 코스닥 시장에 상장되었다.

최근 주주 구성

• 김기홍(29.35%) 노브랜드의 대표이사 및 최대주주로, 회사의 경영을 총괄하고 있다.

• 이선희(9.82%) 비등기임원(부회장)으로, 주요 주주 중 한 명이다.

• 기타 그 외 기관 및 개인 주주들이 나머지 지분을 보유하고 있다.

지분 변동 히스토리

• 2026년 3월, 김기홍 대표이사가 51,312주를 장내 매수하여 지분율이 기존 29.05%에서 29.35%로 0.30%p 증가했다.

• 2026년 3월, 이선희 부회장이 8,000주를 장내 매수하여 지분율이 9.77%에서 9.82%로 0.05%p 상승했다.

• 2024년 5월 코스닥 상장 당시 최대주주인 김기홍 대표의 보유 지분율은 62.51%였다.

Nobland Vietnam Co., Ltd.

• 베트남에 위치한 핵심 생산기지로, 의류 제조 및 가공을 담당하며 원가 경쟁력 확보에 중요한 역할을 수행하고 있다.

• 니트 및 우븐 소재 의류 생산에 특화되어 있으며, 글로벌 바이어들의 다양한 오더에 대응할 수 있는 생산 역량을 갖추고 있다.

• 지속적인 설비 투자와 공정 개선을 통해 생산 효율성을 높이고, 현지 인력 교육을 통해 안정적인 품질을 유지하는 데 주력하고 있다.

• 이마트 노브랜드(No Brand)와의 관계 의류 ODM 업체인 노브랜드(영문명 NOBLAND)는 신세계 이마트의 PB 브랜드인 노브랜드(NOBRAND)와 상호명이 같아 혼동을 일으키곤 하지만, 두 회사는 전혀 관계가 없는 별개의 기업이다. 과거 의류 상표권을 두고 분쟁이 있었으며, 이로 인해 이마트는 의류 품목에 'No Brand' 상표를 사용할 수 없게 되었다.

• 주요 바이어와의 관계 GAP, Target, Kohl's, ARITZIA, F&F 등 약 60여 개의 글로벌 패션 브랜드를 고객사로 확보하고 있다. 단순 하청 생산을 넘어 디자인과 기획 단계부터 참여하는 ODM 방식을 통해 바이어들과 긴밀한 협력 관계를 구축하며 높은 신뢰도를 유지하고 있다.

• 경쟁 관계 국내외 다수의 의류 OEM/ODM 기업들과 경쟁하고 있다. 디자인 역량, 생산 기지의 효율성, 원가 경쟁력, 그리고 안정적인 품질 관리 능력을 바탕으로 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 노력하고 있다.

• 2026-03-12 김기홍 대표이사, 자사주 51,312주 추가 매수 공시.

• 2026-03-12 이선희 부회장, 자사주 8,000주 추가 매수 공시.

• 2025-05-15 2025년 1분기 보고서 발표.

• 2024-05-23 코스닥 시장 신규 상장.

• 2023-02~05 국세청으로부터 2018-2021 회계연도에 대한 비정기 세무조사를 받고 약 30억 원의 추징금을 부과받았다.