메모리 반도체 시장은 규격화된 제품 특성상 경쟁이 치열하고, 공급 과잉이 반복되기 쉬운 구조다.

독일과 대만 기업들이 뛰어들며 춘추전국시대를 이뤘고, 삼성전자와 현대전자(현 SK하이닉스)가 그 틈새를 파고들어 성장했다. 이런 시장에서 점유율 경쟁만 좇는 ‘사업적 자해행위’는 경계해야 한다. SK하이닉스와 삼성전자 모두 기술력과 생산 효율을 바탕으로 경쟁하되, 수익성을 훼손하는 무리한 증설과 가격 경쟁은 피해야 한다. 결국 중요한 것은 얼마나 많이 만드는지가 아니라, 사이클을 견디며 다음 기술 전환을 준비할 체력이다.